Krever svar fra næringsminIsteren: –Vil dere bare høste verdiene?
Destinasjonsselskapene møter næringsminsiter Cacilie Myrseth under Arendalsuka. Foto: Næringsdepartementet
Reiselivet skaper jobber som verken Oslo eller Silicon Valley kan stjele. Likevel spør flere av landets destinasjonsselskaper om regjeringen ønsker å investere i destinasjonsselskapene som skaper verdiene. Under Arendalsuka møter de næringsminister Cecilie Myrseth ansikt til ansikt for å kreve svar.
—Hvis fremtidens reiseliv skal formes, må reisemålene og reiselivsnæringa sitte ved bordet, ikke bare stå på agendaen, skriver destinasjonsselskapene i en pressemeddelelse, som gjennom Norwegian Travel Cluster inviterer til debatten under Arendalsuka.
Bakgrunnen er frustrasjon over plikter og et uklart mandat.
—Vi kobler næringsliv, kommune, transport, kultur, frivillighet og lokalsamfunn. Vi arbeider med helårsturisme, produktutvikling, kompetanse, data, vertskap, besøksforvaltning, omdømme og lokal verdiskaping. Likevel behandles mange destinasjonsselskaper fortsatt som markedsføringskontor, sier Crister Næss i Visit Voss. Han har vært med i arbeidsgruppen som har jobbet med rammene for debatten de skal ha under Arendalsuka.
—Det er oppsiktsvekkende hvor svakt Norge har organisert utviklingen av reisemålene våre. Regjeringen vil ha arbeidsplassene, skatteinntektene og verdiskapingen. Men de vil ikke definere, organisere eller finansiere, hevder han.
Crister Næss i Visit Voss. Foto: Visit Voss
—Uten reiselivet ville mange kommuner kollapset. Det må være en toveisgate, sier Næss.
Det er det lokale reiselivet som skaper opplevelsene, arbeidsplassene og verdiene, mener destinasjonsselskapene som utgjør Norwegian Travel Cluster. Det er også lokalsamfunnene og bedriftene som kjenner konsekvensene av politiske beslutninger tettest på, mener de.
— Vi får ofte et ansvar, men ikke et mandat, sier Nikoline W. Halvorsen i Visit Telemark.
— Som Norges femte største eksportnæring må vi også satse. Det gjør seg ikke selv, sier hun.
Det er på det overordnede nivået at skoen trykker mest, mener Halvorsen. Næringen faller ofte mellom ulike sektorer og departementer.
— I fylkeskommunene er det ulikt organisert hvor reiselivet hører hjemme. Skal det ligge under næring, kultur, eller noe helt annet? Silotenkningen gjør det vanskelig å jobbe, fordi avdelingene ikke snakker sammen, sier hun.
Samlet er kravet fra destinasjonsselskapene enkelt, ifølge Halvorsen:
-Vi vil ha et tydeligere overordnet mandat, mer forutsigbar finansiering, og mindre byråkratisk fragmentering på tvers av de mange departementene og avdelingene som i dag hver sitter med en liten bit av reiselivsansvaret, forklarer hun.
Næss tror uansett ikke at løsningen er et eget reiselivsdepartement eller en egen turistminister, slik man blant annet har i Storbritannia.
— Jeg tror ikke løsningen er flere ministre og flere departementer. Jeg tror løsningen er et enklere system der ressursene og midlene rutes dit de trengs, og der problemet løses, sier han.
-Det viktigste er bedre samarbeid på tvers av siloene som i dag bremser reiselivet, legger Halvorsen til.
Næss mener Norge trenger en tydelig definert rolle for destinasjonsselskapene nasjonalt, krav til kompetanse og resultater, langvarige avtaler mellom kommune, næringsliv og destinasjonsselskap og finansiering av oppgaver som i realiteten er et samfunnsoppdrag.
— Vil dere bare høste verdiene fra reiselivet, eller vil dere også investere i systemet som skaper dem, spør han med adresse til næringsminister Cecilie Myrseth.
Svaret får han sjansen til å kreve i Arendal under en paneldebatt tirsdag, der Myrseth skal møte blant andre Anne Strømøy, fylkesordfører i Vestfold fylkeskommune (Høyre), Hans Christian Wilson, daglig leder i Høyt og Lavt-gruppen, Line Danielsen i Visit Lofoten, Per-Arne Tuftin i Norsk Reiseliv og Kasper Bentzen-Nielsen, reiselivsdirektør i Visit Telemark.
Reiseliv24 har spurt Næringsdepartementet om å kommentere påstandene og spørsmålene, men har foreløpig ikke fått svar.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@reiseliv24.no
